落后于先生covid-19测试的场景。里克·钱德勒

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夏洛特burchetta '22

先生。里克·钱德勒是在蒙蒂菲奥里医院在布朗克斯区的战略发展,纽约的高级副总裁。

冠状病毒期间(covid-19)爆发,医疗保健和其他必要的工人奉献自己的时间和技能为他人服务在这个时候需要的。先生。里克·钱德勒,在蒙蒂菲奥里医院在布朗克斯区的战略发展,纽约的高级副总裁,帮助组织和协调covid-19的测试工作。

先生。钱德勒和球队在布朗克斯的蒙特菲奥里医院试验场,纽约 执行多个任务的每一天。他的工作的方面包括调度,确保所有工作人员存在,并监督员工。先生。钱德勒也证实了足够多的人都在现场执行测试。与团队的其他成员一起,他收到的人安排在测试名单。根据先生。钱德勒,处理测试的数量可以是一个挑战。

蒙特菲奥里在医院摩西校园哪里先生。里克·钱德勒的工作原理是在纽约市布朗克斯区。礼貌 montefiore.org

“我们被告知关于有多少人来了。然后,如果我们无法处理这个数字的人,那么这是一个问题,”先生。钱德勒说。 “的角色,我在,我与其他几个人共享,就是要解决这些问题,并制定系统,使该测试成功。”

因为covid-19的爆发许多实验室创建了多个测试。一些这些测试是自施用,并且涉及收集和发送的唾液样品罗格斯临床基因组学实验室,根据 statenews.com最近开发的血清学检查抽血检测,如果一个人有病毒,并已恢复。

在纽约,在食品和药物管理局(FDA)批准为国家的28个实验室,私人和公共,制造手动,半自动和自动测试。与临床医生的授权,所有符合条件的纽约居民有机会获得免费检测,根据 coronavirus.health.ny.gov。居民也可以在专业医护人员其中涉及唾液样本和鼻拭子的情况下进行自我管理的测试。

纽约州创造和监督蒙特菲奥里医院试验场。该网站是类似原来的驱动器,通过在这个意义上,医生用棉签擦拭患者在试验现场在新罗谢尔考点之一。

先生。钱德勒测试场地与帮助时间表现场工作人员一天到一天的学分其他领导人。当天的测试运行顺利医院的领导之间的沟通是为了重要的。

利比kaseta '22,夏洛特burchetta '22,和先生。里克·钱德勒讨论通过视频通话的冠状病毒大流行。夏洛特burchetta '22

“有领导帮助查找和进度和人员。还有谁导致以确保该试验基地的物理边界都在这里,”先生领导。钱德勒说。 “每天,我们在这个网站扎堆几次,我们站在停车场。有关于我们十个,所有的领导者,所以大家都站成一圈,我们告诉对方我们知道以前的几个小时。”

蒙蒂菲奥里医院开始于1884年,通过捐赠,并在当时从摩西先生接受了它的名字蒙蒂菲奥里,一个众所周知的恩人。蒙蒂菲奥里一直引领着自成立以来的医学突破的国家,根据 montefiore.org。该中心目前拥有在纽约州13个地点,包括布朗克斯,新罗谢尔,伊斯特切斯特,斯卡斯代尔,弗农山,塔利顿,扬克斯,Rockl和县,怀特普莱恩斯,韦克菲尔德和纽堡。

临床工作人员在医院蒙蒂菲奥里测试场地辖驾车通过测试汽车在两条车道。先生的礼貌。里克·钱德勒

由于大尺寸的蒙蒂菲奥里医疗系统,其中包括超过45,000例患者布朗克斯和纽约州北部之间的13家医院和员工必须工作的每一个成员制定战略的。先生。钱德勒认为,这是制定卫生系统长期计划是至关重要的。虽然不是医生,先生。钱德勒的工程背景是他目前的贡献举足轻重的元素。

“我是个工程师。这就是我的背景,而这正是使我能够因为它涉及到规划,” MR有助于我们的系统。钱德勒说。

以前,先生。钱德勒曾作为建筑的四年,纽约市教育局局长。在总,他曾在建筑物(DOB),该部门20年,31年纽约市。在这段时间里,先生。钱德勒已经推出DOB,程序允许纽约与DOB网上开展业务,并提供了许多就业机会,根据 nyc.gov, 其现代化DOB,在DOB授予更快的公共服务,并允许的清晰度和透明度。

先生。 Ch和ler试图看大图在他的日常工作而言。他是与世界其他国家一起对抗病毒团队的一部分。  

“我喜欢这样的事实,我是那支球队的一部分,他们[其他领导人]是团队的一部分,所以有很多不同的领导人,然后大家都发挥我们的作用,”先生。钱德勒说。 “我喜欢和感到自豪的感觉,我是一块非常多件具有使整个事情前进向解决方案。”

听先生。里克·钱德勒对他的经验covid-19大流行期间在蒙蒂菲奥里试验现场工作发言。 

音频编辑悉尼金'20,总编辑

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